20ACTION

Ethik, Qualität
und Verantwortung.

Die Qualität einer Veranstaltung entsteht auch durch die Entscheidungen, die sie ermöglichen: wie wir Aufträge definieren, Informationen behandeln, Menschen respektieren und Ressourcen einsetzen. Auf dieser Seite bündeln wir die Grundsätze und Dokumente, die die Arbeit von 20ACTION leiten.

Bestehende Richtlinie

Qualität

Unsere Qualitätspolitik beschreibt die Verpflichtungen der Geschäftsleitung und die Ziele zur Verbesserung unserer Prozesse und Dienstleistungen.

Qualitätspolitik lesen (IT) →

Originaldokument auf Italienisch

Unsere Verpflichtungen

Ethik und Transparenz

Faire Geschäftsbeziehungen, Respekt gegenüber Menschen, Vertraulichkeit und der Umgang mit Interessenkonflikten.

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Unsere Verpflichtungen

Integrität bei Entscheidungen

Regeln für Geschenke, Bewirtung, Aufträge und Zahlungen mit klaren Zuständigkeiten und dokumentierten Entscheidungen.

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Unsere Verpflichtungen

Soziale und ökologische Verantwortung

Barrierefreiheit, Arbeitsbedingungen und Ressourcennutzung: Verpflichtungen, die für jede Veranstaltung in konkrete Ziele übersetzt werden.

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Unsere Grundsätze in der Praxis

Ethikkodex

Version 1.0 · 14. September 2026 · 20ACTION Entertainment S.r.l.

Zweck und Geltungsbereich

Dieser Kodex legt die Verhaltensanforderungen bei der Konzeption und Durchführung von Veranstaltungen und Live-Kommunikationsmaßnahmen fest. Er gilt für die Geschäftsleitung, Beschäftigte und Mitwirkende bei Tätigkeiten für 20ACTION. Relevante Bestimmungen werden Lieferanten mitgeteilt und gegebenenfalls in Aufträge aufgenommen.

Fairness und Transparenz

Wir kommunizieren unsere Leistungen, Kompetenzen und Ergebnisse wahrheitsgemäß. Wir erstellen verständliche Angebote und Kostenvoranschläge mit Angaben zu Tätigkeiten, Kosten, Ausschlüssen und Bedingungen. Wesentliche Änderungen werden vor der Umsetzung vereinbart und dokumentiert. Wir behaupten keine Auszeichnungen, Zertifizierungen, Ergebnisse oder Erfahrungen, die wir nicht belegen können.

Integrität und Interessenkonflikte

Wir bieten oder akzeptieren keine unzulässigen Vorteile, um Aufträge zu erhalten oder Entscheidungen zu beeinflussen. Wer ein persönliches oder finanzielles Interesse an einer Unternehmensentscheidung hat, informiert die Geschäftsleitung und enthält sich der betreffenden Entscheidung, bis der Konflikt bewertet ist. Die Bewertung und die ergriffenen Maßnahmen werden dokumentiert.

Respekt gegenüber Menschen

Wir dulden keine Diskriminierung, Belästigung, Einschüchterung oder erniedrigende Behandlung. Wir fördern eine respektvolle Zusammenarbeit und vergeben Aufgaben nach Kompetenzen und Projektanforderungen. Bei Zeitplanung und Arbeitsbelastung berücksichtigen wir Gesundheit und Sicherheit und klären die operativen Zuständigkeiten.

Vertraulichkeit, Daten und kreative Werke

Wir verwenden Kundeninformationen nur für genehmigte Zwecke und beschränken den Zugang auf Personen, die sie benötigen. Wir respektieren Rechte an Bildern, Musik, Videos und kreativen Materialien. Vor der Veröffentlichung von Fallbeispielen, Namen, Logos oder Aufnahmen prüfen wir Genehmigungen und Nutzungsbedingungen. Vertrauliche Informationen werden ohne angemessene Prüfung und Genehmigung nicht in externe Werkzeuge eingegeben, einschließlich KI-Werkzeugen.

Verantwortung bei der Veranstaltungsdurchführung

Wir definieren Ziele, Ansprechpersonen und Tätigkeiten. Probleme, Risiken und Abweichungen melden wir zeitnah und schlagen Korrekturmaßnahmen vor. Barrierefreiheit und Bedürfnisse der Teilnehmenden berücksichtigen wir bereits beim Briefing, ohne pauschale Versprechen, die das Projekt nicht erfüllen kann.

Fragen und regelwidriges Verhalten

Wer ein Verhalten feststellt, das gegen den Kodex verstößt, kann sich an die Geschäftsleitung wenden. Diese bewertet die Tatsachen, begrenzt die Weitergabe von Informationen auf die erforderlichen Personen und duldet keine Vergeltungsmaßnahmen gegen Personen, die in gutem Glauben ein Problem ansprechen. Dieses reguläre Verfahren wird nicht als Hinweisgeberkanal dargestellt, der bestimmte gesetzliche Anforderungen erfüllt.

Umsetzung und Überprüfung

Die Geschäftsleitung genehmigt den Kodex und sorgt für seine Kommunikation. Ansprechperson für die Umsetzung ist Simone Sidoli. Verstöße werden unter Beachtung der geltenden Regeln und Verträge bewertet; dieses Dokument führt keine automatischen Sanktionen ein. Der Kodex wird mindestens jährlich sowie bei Änderungen der Tätigkeiten oder wesentlicher Risiken überprüft.

Antikorruptionsrichtlinie

Version 1.0 · 14. September 2026 · 20ACTION Entertainment S.r.l.

Zweck

Diese Richtlinie regelt die Prävention korrupten Verhaltens in Geschäftsbeziehungen, bei der Beschaffung und bei der Durchführung von Veranstaltungen. Sie gilt für die Geschäftsleitung, Beschäftigte und Mitwirkende bei Tätigkeiten für 20ACTION. Sie ergänzt den Ethikkodex und ist weder ein Organisationsmodell nach dem italienischen Gesetzesdekret 231/2001 noch eine ISO-37001-Zertifizierung.

Verbot unzulässiger Vorteile

Es ist verboten, Geld, Gefälligkeiten oder andere Vorteile zu versprechen, anzubieten, zu fordern oder anzunehmen, die öffentliche oder private Entscheidungen unzulässig beeinflussen sollen. Das Verbot gilt auch für Angebote über Dritte. Informelle Zahlungen zur Beschleunigung ohnehin geschuldeter Tätigkeiten oder Verfahren sind nicht erlaubt.

Geschenke, Einladungen und Bewirtung

Geschenke und Bewirtung müssen legitimen beruflichen Zwecken dienen, angemessen und gelegentlich sein und den Regeln der empfangenden Person entsprechen. Bargeld, Bargeldäquivalente und unzulässige persönliche Vorteile sind verboten. Geplante Ausgaben dieser Art erfordern die vorherige schriftliche Zustimmung der Geschäftsleitung sowie die Dokumentation von Empfänger, Wert, Zweck und Entscheidung. Erhaltene Vorteile werden zeitnah gemeldet; im Zweifelsfall werden sie nicht genutzt und eine Rückgabe wird geprüft. Wer persönlich profitiert, genehmigt nicht die eigene Transaktion. Während Ausschreibungen oder Vergabeentscheidungen werden Entscheidungsträgern keine persönlichen Vorteile angeboten.

Veranstaltungen in regulierten Bereichen

Bei Projekten mit öffentlichen Verwaltungen, Gesundheitsfachkräften oder anderen regulierten Akteuren werden Teilnahme-, Bewirtungs- und Vergütungsbedingungen vor dem Eingehen von Verpflichtungen geprüft. Dabei werden geltendes Recht und Kundenregeln berücksichtigt. Eine allgemeine Projektfreigabe wird nicht als Genehmigung jeder einzelnen Ausgabe verstanden.

Beschaffung, Aufträge und Zahlungen

Entscheidungen beruhen auf Kompetenzen, Qualität, wirtschaftlicher Angemessenheit und Projektanforderungen. Aufträge benennen die tatsächlichen Leistungen und Vergütungen. Zahlungen müssen dem Vertrag entsprechen und durch überprüfbare Unterlagen belegt sein. Zahlungsaufforderungen zugunsten vertragsfremder Personen, Provisionen ohne erkennbare Leistung oder widersprüchliche Unterlagen werden ausgesetzt und der Geschäftsleitung vorgelegt. Änderungen von Zahlungsdaten werden über einen bereits bekannten Kontakt überprüft.

Zuwendungen, Sponsoring und Konflikte

Spenden und Sponsoring erfordern einen dokumentierten Zweck, die Identifizierung des Begünstigten und die schriftliche Genehmigung der Geschäftsleitung. Sie dürfen nicht dazu dienen, eine Vorzugsbehandlung zu erhalten. Persönliche Interessen an Begünstigten oder Lieferanten sind vor der Entscheidung offenzulegen und durch Enthaltung und eine dokumentierte Bewertung zu behandeln.

Umgang mit Unregelmäßigkeiten

Bei einer unzulässigen Aufforderung führt die empfangende Person die Handlung nicht aus, bewahrt relevante Informationen auf und informiert die Geschäftsleitung, ohne eigenständige Ermittlungen durchzuführen. Die Geschäftsleitung bewertet den Fall, legt die erforderlichen Maßnahmen fest und dokumentiert das Ergebnis. Informationen werden mit eingeschränktem Zugriff behandelt; über Kanäle, die keine Anonymität gewährleisten, wird diese nicht versprochen.

Zuständigkeiten und Kontrollen

Simone Sidoli ist die Ansprechperson für diese Richtlinie. Die Geschäftsleitung kommuniziert die Regeln und prüft mindestens jährlich Aufzeichnungen, Genehmigungen und Unregelmäßigkeiten. Aus der Überprüfung ergeben sich gegebenenfalls Korrekturmaßnahmen mit Zuständigkeit und Frist. Unterlagen werden mit kontrolliertem Zugriff und festgelegten Aufbewahrungsfristen gespeichert, die sich nach den geltenden Verpflichtungen und Verarbeitungszwecken richten.

Soziale und ökologische Verpflichtungen

Version 1.0 · 14. September 2026 · 20ACTION Entertainment S.r.l.

Zweck und Arbeitsweise

Diese Verpflichtungen definieren einen verantwortungsvollen Ansatz für die Konzeption und Durchführung von Veranstaltungen durch 20ACTION. Sie werden für jedes Projekt in konkrete Entscheidungen umgesetzt, die mit Sicherheit, Kontext und vereinbarten Zielen vereinbar sind. Sie bescheinigen keine Zertifizierung und machen nicht automatisch jede Veranstaltung nachhaltig.

Menschen, Inklusion und Barrierefreiheit

Beim Briefing prüfen wir Zugänge, Wege, die Zugänglichkeit von Inhalten und die Bedürfnisse der Teilnehmenden. Mit dem Kunden legen wir geeignete Maßnahmen fest, etwa barrierefreien Zugang, Untertitel, lesbare Materialien und die Berücksichtigung von Ernährungsbedürfnissen. Wir erheben nur notwendige Informationen mit Verfahren, die ihrer Vertraulichkeit entsprechen. Nicht behebbare Einschränkungen kommunizieren wir im Voraus.

Arbeit und Sicherheit

Wir definieren Aufträge, Ansprechpersonen und Zeitpläne eindeutig. Bei Aufbau, Veranstaltung und Abbau berücksichtigen wir Pausen, Schichten, Arbeitsbedingungen und Risiken. Wir dulden keine Diskriminierung oder Belästigung. Wir prüfen die Sicherheitsanforderungen für die beauftragten Tätigkeiten, ohne die für das Projekt vorgesehenen technischen Verantwortlichkeiten zu ersetzen.

Materialien und Ressourcen

Soweit technisch geeignet, prüfen wir zuerst Wiederverwendung, Miete und modulare Aufbauten. Wir begrenzen Einwegmaterialien und unnötige Druckerzeugnisse. Entscheidungen über Materialien und deren Nutzungsende dokumentieren wir dort, wo wir tatsächlich Einfluss haben, und vermeiden unbelegte Umweltaussagen.

Mobilität, Verbrauch und Catering

Wir berücksichtigen die Erreichbarkeit mit öffentlichen Verkehrsmitteln, gebündelte Transfers und koordinierte Lieferungen. Verbrauch und Anlagennutzung bewerten wir gemeinsam mit den Verantwortlichen des Veranstaltungsorts. Gehört Catering zum Projekt, vereinbaren wir Mengen, Ernährungsalternativen und Maßnahmen zur Abfallvermeidung; eine Weiterverwendung muss hygienische und organisatorische Anforderungen erfüllen.

Ziele und Messung

Für jedes Projekt bestimmen wir mindestens ein relevantes soziales oder ökologisches Ziel und eine verantwortliche Person. Das Projektblatt nennt den Indikator, den Ausgangszustand soweit verfügbar, das erwartete Ergebnis und die Nachweise. Beispiele sind der Anteil wiederverwendeter Aufbaukomponenten, die Zahl gedruckter Exemplare und umgesetzte Barrierefreiheitsmaßnahmen im Verhältnis zu den vereinbarten. Für Vergleiche verwenden wir einheitliche Einheiten und Kriterien. Emissionsminderungen oder Klimaneutralität behaupten wir nicht ohne geeignete Methodik und Daten.

Soziale Verantwortung

Etwaige Unterstützungsmaßnahmen für die Region oder für Vereine werden erst nach ihrer tatsächlichen Umsetzung beschrieben, unter Angabe von Begünstigtem, Tätigkeit und Zeitraum. Wir behaupten keine unbelegten gemeinnützigen Kooperationen, Spenden oder Ergebnisse.

Überprüfung

Zum Projektabschluss erfassen wir Ergebnisse, Grenzen und Verbesserungsmaßnahmen. Die Geschäftsleitung überprüft die Umsetzung der Verpflichtungen mindestens jährlich und aktualisiert Ziele und Zuständigkeiten. Öffentliche Aussagen müssen zwischen durchgeführten Tätigkeiten, gemessenen Ergebnissen und künftigen Zielen unterscheiden.