20ACTION

Etica, qualità
e responsabilità.

La qualità di un evento si costruisce anche nelle decisioni che lo rendono possibile: come definiamo gli incarichi, trattiamo le informazioni, rispettiamo le persone e utilizziamo le risorse. In questa pagina raccogliamo i principi e i documenti che orientano il lavoro di 20ACTION.

Documento esistente

Qualità

La nostra Politica della qualità descrive gli impegni della Direzione e gli obiettivi di miglioramento dei processi e dei servizi.

Consulta la Politica della qualità →
I nostri impegni

Etica e trasparenza

Correttezza nei rapporti commerciali, rispetto delle persone, riservatezza e gestione dei conflitti d’interesse.

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I nostri impegni

Integrità nelle decisioni

Regole per omaggi, ospitalità, incarichi e pagamenti, con responsabilità definite e decisioni documentate.

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I nostri impegni

Responsabilità sociale e ambientale

Accessibilità, condizioni di lavoro e uso delle risorse: impegni da tradurre in obiettivi concreti per ogni evento.

Leggi gli impegni →

I nostri principi, in pratica

Codice etico

Versione 1.0 · 14 settembre 2026 · 20ACTION Entertainment S.r.l.

Scopo e destinatari

Il presente Codice definisce i comportamenti richiesti nella progettazione e gestione di eventi e attività di live communication. Si applica alla Direzione, ai dipendenti e ai collaboratori nelle attività svolte per 20ACTION. Le disposizioni pertinenti sono comunicate ai fornitori e richiamate negli incarichi, quando applicabili.

Correttezza e trasparenza

Comunichiamo servizi, competenze e risultati in modo veritiero. Presentiamo proposte e preventivi comprensibili, specificando attività, costi, esclusioni e condizioni. Concordiamo e documentiamo le variazioni rilevanti prima dell’esecuzione. Non dichiariamo premi, certificazioni, risultati o esperienze che non possiamo documentare.

Integrità e conflitti d’interesse

Non offriamo né accettiamo vantaggi impropri per ottenere incarichi o influenzare decisioni. Chi ha un interesse personale o economico in una scelta aziendale lo comunica alla Direzione e si astiene dalla relativa decisione finché il conflitto non è valutato. La valutazione e le misure adottate sono documentate.

Rispetto delle persone

Non tolleriamo discriminazioni, molestie, intimidazioni o trattamenti degradanti. Favoriamo una collaborazione rispettosa e affidiamo gli incarichi sulla base delle competenze e dei requisiti del progetto. Pianifichiamo tempi e carichi di lavoro considerando la salute e la sicurezza delle persone e rendiamo chiare le responsabilità operative.

Riservatezza, dati e opere creative

Utilizziamo le informazioni dei clienti soltanto per le finalità autorizzate e limitiamo l’accesso a chi ne ha necessità. Rispettiamo i diritti su immagini, musica, video e materiali creativi. Prima di pubblicare casi, nomi, loghi o riprese verifichiamo autorizzazioni e condizioni d’uso. Non inseriamo informazioni riservate in strumenti esterni, compresi strumenti di intelligenza artificiale, senza una valutazione e un’autorizzazione appropriate.

Responsabilità nella gestione dell’evento

Definiamo gli obiettivi, i referenti e le attività da svolgere. Segnaliamo tempestivamente criticità, rischi e scostamenti, proponendo azioni correttive. Valutiamo accessibilità e necessità dei partecipanti fin dal brief, evitando promesse generiche non sostenute dal progetto.

Dubbi e comportamenti non conformi

Chi rileva un comportamento contrario al Codice può rivolgersi alla Direzione. La Direzione valuta i fatti, limita la circolazione delle informazioni alle persone necessarie e non tollera ritorsioni verso chi espone in buona fede un problema. Questa procedura ordinaria non è presentata come un canale di whistleblowing conforme a specifiche normative.

Attuazione e riesame

La Direzione approva il Codice e ne cura la comunicazione. Il referente per la sua applicazione è Simone Sidoli. Le violazioni sono valutate nel rispetto delle norme e dei contratti applicabili, senza introdurre sanzioni automatiche con questo documento. Il Codice è riesaminato almeno annualmente e quando cambiano attività o rischi rilevanti.

Politica anticorruzione

Versione 1.0 · 14 settembre 2026 · 20ACTION Entertainment S.r.l.

Scopo

La politica disciplina la prevenzione di comportamenti corruttivi nei rapporti commerciali, negli acquisti e nella gestione degli eventi. Si applica alla Direzione, ai dipendenti e ai collaboratori per le attività svolte per 20ACTION. Integra il Codice etico; non costituisce un Modello 231 né un’attestazione ISO 37001.

Divieto di vantaggi impropri

È vietato promettere, offrire, richiedere o accettare denaro, favori o altri vantaggi destinati a influenzare impropriamente decisioni pubbliche o private. Il divieto vale anche quando l’offerta è effettuata tramite terzi. Non sono consentiti pagamenti informali per accelerare attività o adempimenti dovuti.

Omaggi, inviti e ospitalità

Omaggi e ospitalità devono avere finalità professionali legittime, essere proporzionati, occasionali e consentiti dalle regole del destinatario. Sono vietati denaro, equivalenti del denaro e benefici personali impropri. Le spese pianificate di questa natura richiedono un’approvazione scritta preventiva della Direzione e una registrazione di destinatario, valore, finalità e decisione. I benefici ricevuti sono dichiarati tempestivamente; in caso di dubbio non vengono utilizzati e si valuta la restituzione. Chi beneficia personalmente non approva la propria operazione. Durante gare o decisioni di affidamento non si offrono vantaggi personali ai decisori.

Eventi in ambiti regolamentati

Per progetti che coinvolgono pubbliche amministrazioni, professionisti sanitari o altri soggetti regolamentati, le condizioni di partecipazione, ospitalità e remunerazione vengono verificate prima di assumere impegni, considerando normativa applicabile e regole del cliente. Non si presume che una generica autorizzazione al progetto copra ogni singola spesa.

Acquisti, incarichi e pagamenti

Le scelte si basano su competenze, qualità, adeguatezza economica e requisiti del progetto. Gli incarichi indicano prestazioni e compensi effettivi. I pagamenti devono essere coerenti con il contratto e supportati da documentazione verificabile. Richieste di pagamento a soggetti estranei al contratto, commissioni senza prestazione identificabile o documenti incoerenti sono sospesi e sottoposti alla Direzione. Le variazioni delle coordinate di pagamento sono verificate tramite un contatto già noto.

Contributi, sponsorizzazioni e conflitti

Donazioni e sponsorizzazioni richiedono finalità documentate, identificazione del beneficiario e approvazione scritta della Direzione. Non devono essere utilizzate per ottenere trattamenti di favore. Gli interessi personali nei beneficiari o nei fornitori devono essere dichiarati prima della decisione e gestiti con astensione e valutazione documentata.

Gestione delle anomalie

In presenza di una richiesta impropria, il destinatario non procede, conserva gli elementi pertinenti e informa la Direzione senza effettuare indagini autonome. La Direzione valuta il caso, individua le misure necessarie e documenta l’esito. Le informazioni sono trattate con accessi limitati; non si promette anonimato attraverso canali che non lo garantiscono.

Responsabilità e controlli

Simone Sidoli è il referente della politica. La Direzione comunica le regole e verifica almeno annualmente registrazioni, autorizzazioni e anomalie. Il riesame produce eventuali azioni correttive con responsabile e scadenza. La documentazione è conservata con accessi controllati e tempi definiti in funzione degli obblighi applicabili e delle finalità del trattamento.

Impegni sociali e ambientali

Versione 1.0 · 14 settembre 2026 · 20ACTION Entertainment S.r.l.

Scopo e criterio di lavoro

Questi impegni definiscono un approccio responsabile alla progettazione e gestione degli eventi di 20ACTION. Vengono tradotti in scelte specifiche per ciascun progetto, compatibili con sicurezza, contesto e obiettivi concordati. Non attestano una certificazione né rendono automaticamente sostenibile ogni evento.

Persone, inclusione e accessibilità

Nel brief valutiamo accessi, percorsi, fruizione dei contenuti e bisogni dei partecipanti. Definiamo con il cliente le misure applicabili, come accesso senza barriere, sottotitoli, leggibilità dei materiali e gestione delle esigenze alimentari. Raccogliamo soltanto le informazioni necessarie, con modalità appropriate alla loro riservatezza. Comunichiamo in anticipo eventuali limitazioni che non possono essere risolte.

Lavoro e sicurezza

Definiamo incarichi, referenti e tempi in modo chiaro. Consideriamo pause, turni, condizioni operative e rischi nelle fasi di allestimento, evento e disallestimento. Non tolleriamo discriminazioni o molestie. Verifichiamo i requisiti di sicurezza pertinenti alle attività affidate senza sostituirci ai ruoli tecnici previsti per il progetto.

Materiali e risorse

Valutiamo prima il riuso, il noleggio e la modularità degli allestimenti, quando tecnicamente appropriati. Limitiamo gli elementi monouso e le stampe non necessarie. Documentiamo le scelte di materiali e fine vita su cui abbiamo un controllo effettivo, evitando dichiarazioni ambientali prive di riscontro.

Mobilità, consumi e ristorazione

Consideriamo accessibilità con trasporti collettivi, raggruppamento dei trasferimenti e razionalizzazione delle consegne. Valutiamo consumi e utilizzo degli impianti con i responsabili della sede. Dove la ristorazione rientra nel progetto, concordiamo quantità, alternative alimentari e misure per prevenire gli sprechi; eventuali recuperi devono rispettare requisiti igienici e organizzativi.

Obiettivi e misurazione

Per ogni progetto individuiamo almeno un obiettivo sociale o ambientale pertinente e un responsabile. La scheda di progetto specifica indicatore, situazione iniziale quando disponibile, risultato atteso ed evidenza. Esempi: componenti di allestimento riutilizzati rispetto a quelli totali; copie stampate; misure di accessibilità realizzate rispetto a quelle concordate. Utilizziamo unità e criteri omogenei nei confronti. Non dichiariamo riduzioni di emissioni o neutralità climatica senza una metodologia e dati adeguati.

Responsabilità sociale

Eventuali iniziative di sostegno al territorio o ad associazioni vengono descritte solo dopo la loro effettiva realizzazione, indicando destinatario, attività e periodo. Non dichiariamo collaborazioni benefiche, donazioni o risultati non documentati.

Riesame

Alla chiusura del progetto raccogliamo risultati, limiti e azioni di miglioramento. La Direzione riesamina almeno annualmente l’applicazione degli impegni e aggiorna obiettivi e responsabilità. Le affermazioni pubbliche devono distinguere attività svolte, risultati misurati e obiettivi futuri.

Il prossimo momento

Raccontaci cosa deve capire, sentire o fare il pubblico quando il tuo prossimo evento sarà finito.